– Vårt fokus ligger på transparens, kreativ frihet och att skapa samarbeten som bygger på förtroende och långsiktighet, berättar hon.
I sin vardagliga roll som manager sköter hon allt det affärsmässiga runt profilens karriär.
– Jag pitchar nya projekt, förhandlar och projektleder samarbeten, agerar producent och ansvar för PR och affärsutveckling.
Främst arbetar hon med profiler som har en vision om att bygga något större än sina egna plattformar, det kan handla om att skriva böcker, producera shower eller lansera egna varumärken.
Under det senaste året har Agnes sett ett tydligt skifte, hon menar att företag vågar ge influencers mer kreativ frihet.
– Det gör att innehållet passar målgruppen bättre och skapar mer engagemang. Det är generellt sett en outnyttjad resurs som varumärken och byråer förlorar när briefen är för hård.
En annan stor förändring hon ser är att fler varumärken insett vikten av att ha människor som är frontfigurer och förmedlar budskapet även i sina egna kanaler.
– I USA har det sedan en tid tillbaka varit vanligt att anställa influencers som helt och hållet skapar innehållet själva, för att vara ansiktet utåt i deras kanaler. Många varumärken har också förstått vikten av att företagsledare och nyckelanställda bygger starka personliga varumärken även om de har svårt att veta exakt hur man ska göra. Där kommer Built By Influence in! Vi utbildar hela team, men arbetar också med person-PR kring företagsledare inför att man ska ta in kapital eller liknande.
Agnes ser också att, det hon kallar ”UGC-hajpen” (User Genereted Content) börjar svalna.
– Även om det fortfarande är ett smidigt sätt att skapa content inser fler varumärken att de inte bygger varumärkeslojalitet när samma kreatör syns i reklam för flera konkurrerande aktörer.
De kampanjer som Agnes uppfattar är mest framgångsrika just nu är de kampanjer där varumärkena involverar profilerna tidigt i processen och ger dem utrymme att skapa ett kreativt koncept från grunden.
– Något som varumärken ofta missar är vad som är själva syftet med kampanjen – vet profilerna det så kan de inkludera det i materialet de skapar. Mer intima event, som middagar, där influencers kan bjuda in sina egna nätverk, har blivit alltmer populära. Produkten eller tjänsten som lanseras får vara en del av sammanhanget snarare än att man bjuder in till ett event där en talesperson från företaget rakt upp och ner pratar om fördelarna med produkten. Det handlar inte numera bara om att skapa innehåll utan om att bygga relationer och det bästa sättet att göra det är att låta profilen bidra med sina egna kontakter och idéer.
Agnes är väldigt stolt över de projekt som hennes profiler nu arbetar på inför 2025, det verkar än så länge vara hemligt vilja varumärken och profiler det handlar om, men hon berättar entusiastiskt:
– Vi har allt från liveshower och boklanseringar till nya podcastformat och YouTube-shower på gång. Att våga prova nya kanaler är ett spännande sätt att bygga upp ett community och bygger en starkare lojalitet till följarna. Till dessa projekt knyter vi till oss långsiktiga partners som vill nå deras målgrupp på nya kreativa sätt. Det ger varumärkena större möjlighet att utforma kreativa kampanjer och så mycket mer värde än att köpa enstaka nedslag hos stora profiler med lågt engagemang.
Framåt sett ser Agnes fler tillväxtbolag som väljer att arbeta med influencers så långsiktigt att de erbjuder delägarskap.
– Att arbeta mot sweat equity är också ett bra sätt för profiler att bygga upp sin egen investeringsportfölj. Det kan vara ett upplägg där varumärket får synlighet hos profilen, men också att en profil får leda lanseringen i ett land och anordna egna event och kreativa koncept för sociala medier. Med min bakgrund från tillväxtbolag så tycker jag det är väldigt intressant att sätta ihop mer kreativa affärsupplägg som gynnar båda parter.
– En annan trend jag ser framöver är att vi kommer se en tydligare uppdelning av plattformar. Plattformar som TikTok och YouTube kommer presentera oss för nya kreatörer och sakfrågor, medan Instagram och podcastformatet kommer att utvecklas mer mot att bygga community och lojalitet. Detta kommer också att leda till olika mål och strategier för varje plattform, och vi kommer att behöva utforma samarbeten som speglar detta. Även här i Norden spår jag att varumärken kommer att inse fördelarna med att bygga influencerprogram likt vad Sephora har gjort globalt. Där sätter man ihop en grupp av profiler som blir årets talespersoner. Man köper inte bara nedslag hos profilerna men man erbjuder också ett mentorsprogram, event och pressresor.
